Sinhai-bolagets utländska lager i Uzbekistan framhävt i branschtidskrift, vilket markerar en ny milstolpe för den tvärgränsöverskridande strategin i Centralasien

Nyligen har en professionell tidskrift som fokuserar på gränsöverskridande logistik och industriellt samarbete inom ramen för Bältes- och väginitiativet publicerat en specialrapport om det usbekiska utländska lagerprojektet av Kashgar Sinhai New Material Technology Co., Ltd. , där dess verksamhetsmodell, marknadsprestanda och demonstrationsvärde analyseras i detalj. Detta markerar lagret som ett referensfall inom den gränsöverskridande handelssektorn i Centralasien.

Som ett nyckelföretag som är djupt involverat inom området polymera nya material har Sinhai strategiskt placerat sitt utländska lager i Uzbekistan för att möta marknadsbehovet i Centralasien, vilket gör det till en kärndrivkraft för att ta bort blockeringar i gränsöverskridande logistikkanaler och utvidga internationella marknader. Genom att utnyttja de geografiska fördelarna med kärnstäder som Tashkent har lagret byggt upp ett lokaliserat service-system som integrerar lagring, distribution, leverans och eftersäljstöd, vilket effektivt löser problemen i traditionell gränsöverskridande logistik, såsom långsam leveranstid, höga kostnader och svårtillgängligt eftersäljstöd.

Enligt tidskriften är Sinhais kärnprodukter – PC-solskivor och PC-massiva skivor – allmänt erkända i Centralasien inom byggsektorn, modern jordbruk, reklam och andra sektorer för sin höga ljusgenomsläppighet (över 85 %), utmärkta slagfasthet och väderbeständighet. Sedan lanseringen av förrådet i Uzbekistan har företaget uppnått snabb lokal leverans, vilket minskat beställningstiden med mer än 60 % jämfört med traditionell logistik. Kundnöjdheten har förbättrats avsevärt, och beställningarna ökade ungefär 30 % år över år under första kvartalet 2026, vilket understryker effektiviteten i dess internationella marknadsstrategi.

Offentliga data visar att Sinhai driver sex stora automatiserade produktionslinjer med en daglig kapacitet på 15 ton och exporterar mer än 90 % av sina produkter till de fem centralasiatiska länderna. Lagerlokalen i Uzbekistan fungerar i samverkan med dess lagerlokal i Kazakstan, vilket skapar en struktur av ”produktion i södra Xinjiang + dubbla lagerlokaler i Centralasien för utstrålning”. Detta öppnar inte bara en effektiv kanal för företagets egna produkter, utan driver också de föregående och efterföljande länkarna i den industriella kedjan att gå globalt tillsammans.

Tidskriftsartikeln är en auktoritativ erkännande av Sinhais prestationer inom utvecklingen av gränsöverskridande logistik och ger en efterliknande praktik för företag i nordvästra Kina som vill expandera till Centralasien. Den noterar särskilt att genom att utnyttja de förmånliga policyerna i Kashgars pilotfria handelszon och de lokaliserade tjänsterna från sina utländska lager har Sinhai uppnått en omvandlingsbrytning från "genomfartsekonomi" till "industriell ekonomi", vilket gett ny drivkraft åt den fördjupade utvecklingen av e-handel längs Sidenvägen i Centralasien.

Framåt planerar Sinhai att ytterligare höja intelligensnivån för sitt utländska lager i Uzbekistan, utöka lagringskapaciteten och leveransnätverken, fördjupa samarbetet med lokala företag i Centralasien, hjälpa fler kinesiska produkter av nya material att komma in på marknaden i Centralasien och sprida sig till Eurasien samt bidra med mer industriell styrka till den ekonomiska och handelsmässiga samarbetet mellan Kina och Uzbekistan samt utvecklingen av initiativet Östvästerns ekonomiska korridor.