คลังสินค้าต่างประเทศของบริษัทซินไห่ในอุซเบกิสถานได้รับการนำเสนอเป็นพิเศษในนิตยสารอุตสาหกรรม ถือเป็นก้าวสำคัญใหม่ในการวางโครงสร้างธุรกิจข้ามพรมแดนในเอเชียกลาง

เมื่อเร็วๆ นี้ นิตยสารวิชาการฉบับหนึ่งที่เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ข้ามพรมแดนและงานความร่วมมือทางอุตสาหกรรมตามแนวเส้นทางสายไหมใหม่ (Belt and Road) ได้ตีพิมพ์รายงานพิเศษเกี่ยวกับโครงการคลังสินค้าต่างประเทศในอุซเบกิสถานของ บริษัทคาชการ์ ซินไห่ เทคโนโลยีวัสดุใหม่ จำกัด โดยวิเคราะห์แบบจำลองการดำเนินงาน ผลการดำเนินงานในตลาด และคุณค่าเชิงตัวอย่างของโครงการอย่างละเอียด ซึ่งถือเป็นการประกาศให้คลังสินค้าแห่งนี้เป็นกรณีศึกษาต้นแบบในภาคการค้าข้ามพรมแดนของภูมิภาคเอเชียกลาง

ในฐานะองค์กรหลักที่มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในสาขาวัสดุโพลิเมอร์ชนิดใหม่ ซินไห่ได้จัดตั้งคลังสินค้าต่างประเทศในอุซเบกิสถานอย่างเป็นยุทธศาสตร์ เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดในภูมิภาคเอเชียกลาง ทำให้กลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลักในการเปิดช่องทางโลจิสติกส์ข้ามพรมแดนและขยายตลาดต่างประเทศ ด้วยข้อได้เปรียบด้านภูมิศาสตร์ของเมืองหลัก เช่น ทาชเคนต์ คลังสินค้าแห่งนี้ได้สร้างระบบบริการแบบเฉพาะถิ่นที่ผสานรวมการจัดเก็บสินค้า การกระจายสินค้า การจัดส่ง และการสนับสนุนหลังการขายเข้าด้วยกัน ซึ่งสามารถแก้ไขจุดบกพร่องสำคัญของระบบโลจิสติกส์ข้ามพรมแดนแบบดั้งเดิมได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาทิ ความล่าช้าในการจัดส่ง ต้นทุนสูง และการให้บริการหลังการขายที่ยากลำบาก

ตามรายงานของนิตยสาร ผลิตภัณฑ์หลักของซินไฮ ได้แก่ แผ่นหลังคาโพลีคาร์บอเนตแบบโปร่งแสง (PC sun sheets) และแผ่นหลังคาโพลีคาร์บอเนตแบบทึบ (PC solid sheets) ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในภาคการก่อสร้าง เกษตรสมัยใหม่ การโฆษณา และภาคอื่นๆ ของเอเชียกลาง เนื่องจากมีคุณสมบัติในการส่งผ่านแสงสูง (มากกว่า 85%) ความต้านทานแรงกระแทกที่ยอดเยี่ยม และความทนทานต่อสภาพอากาศ นับตั้งแต่เปิดคลังสินค้าในประเทศอุซเบกิสถาน บริษัทสามารถจัดส่งสินค้าให้ลูกค้าในพื้นที่ได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ระยะเวลาการรอสั่งซื้อ (order lead time) ลดลงมากกว่า 60% เมื่อเทียบกับระบบโลจิสติกส์แบบดั้งเดิม ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยยอดสั่งซื้อเพิ่มขึ้นประมาณ 30% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า ในไตรมาสแรกของปี ค.ศ. 2026 ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการวางกลยุทธ์ในตลาดต่างประเทศ

ข้อมูลสาธารณะแสดงให้เห็นว่า ซินไห่ ดำเนินการสายการผลิตอัตโนมัติขนาดใหญ่ 6 สาย โดยมีกำลังการผลิตต่อวัน 15 ตัน และส่งออกผลิตภัณฑ์กว่า 90% ไปยังประเทศในเอเชียกลางทั้งห้าประเทศ คลังสินค้าในอุซเบกิสถานทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนกับคลังสินค้าในคาซัคสถาน สร้างโครงสร้างเชิงกลยุทธ์แบบ “การผลิตในซินเจียงตอนใต้ + คลังสินค้าคู่ในเอเชียกลางเพื่อขยายการกระจายสินค้า” ซึ่งไม่เพียงแต่เปิดช่องทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทเองเท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนห่วงโซ่คุณค่าทั้งฝั่งต้นทางและปลายทางให้ก้าวสู่เวทีโลกไปพร้อมกันด้วย

คุณลักษณะพิเศษของนิตยสารฉบับนี้เป็นการรับรองอย่างมีอำนาจต่อความสำเร็จของซินไฮในการพัฒนาโลจิสติกส์ข้ามพรมแดน ซึ่งให้แนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปปรับใช้ซ้ำได้สำหรับองค์กรภาคตะวันตกเฉียงเหนือของจีนที่ต้องการขยายการดำเนินงานสู่เอเชียกลาง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บทความดังกล่าวชี้ว่า ด้วยการใช้ประโยชน์จากนโยบายส่งเสริมพิเศษในเขตทดลองการค้าเสรีคาช์การ์ และบริการแบบเฉพาะถิ่นที่จัดให้โดยคลังสินค้าต่างประเทศของตน ซินไฮประสบความก้าวหน้าเชิงเปลี่ยนผ่านจาก 'เศรษฐกิจการผ่าน' สู่ 'เศรษฐกิจเชิงอุตสาหกรรม' ซึ่งส่งเสริมแรงผลักดันใหม่ต่อการพัฒนาอย่างลึกซึ้งของโครงการอีคอมเมิร์ซเส้นทางสายไหมในเอเชียกลาง

ในอนาคต ซินไฮมีแผนที่จะยกระดับระดับความอัจฉริยะของคลังสินค้าต่างประเทศในอุซเบกิสถานให้สูงขึ้นอีก ขยายความจุในการจัดเก็บและเครือข่ายการจัดส่ง ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการร่วมมือกับองค์กรท้องถิ่นในเอเชียกลาง เพื่อช่วยให้ผลิตภัณฑ์วัสดุใหม่จากจีนเข้าสู่ตลาดเอเชียกลางได้มากขึ้น และแผ่ขยายไปยังยูเรเซีย รวมทั้งมีส่วนร่วมเพิ่มเติมด้านศักยภาพเชิงอุตสาหกรรมต่อความร่วมมือด้านเศรษฐกิจและการค้าระหว่างจีนกับอุซเบกิสถาน และต่อการพัฒนาโครงการหนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง